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Le club OCR (Orientation Coaching & Réussite) s’est déplacé le 09 janvier 2016 à Argenteuil dans le cadre de son forum d’orientation à destination des élèves de collège et lycée.

Plusieurs métiers étaient à nouveau représentés et une douzaine de bénévoles se sont déplacés pour l’occasion dans un seul et même but : partager ses expériences afin de motiver et aider les jeunes quant à leur orientation.

Ingénieurs, comptables, avocats, financiers, chimistes… les exemples ne manquaient pas et les jeunes ont eu la chance de poser toutes les questions relatives aux choix cruciaux et déterminants pour leur avenir.

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La finale du Concours d’Eloquence de Réseau ProActif s’est déroulé le vendredi 27 Juin 2014. Les Quatre Finalistes se sont affrontés successivement sur une petite finale et sur la grande finale. La prestation offerte par chacun des candidats peut sans exagération être qualifié de show, tant la forme et le fond offraient un spectacle très plaisants aux nombreux spectateurs. (more…)

Le thème du recrutement est sans cesse d’actualité pour les membres de Réseau ProActif. On aperçoit des gens en recherche active d’emploi, ou à défaut de gens à l’écoute du marché , sans être vraiment actifs. Et puis, on suit avec attention un tel commençant une nouvelle aventure ici et là, et un autre promu à tel ou tel endroit. Dans cette jungle urbaine du recrutement, le Chasseur de Tête a une mission bien particulière qui n’est pas forcément celle du prédateur. Loin s’en faut, Grégoire BEAURAIN était parmi nous pour l’expliciter.

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C’est avec  enthousiasme que nous vous avions annoncé la création du CLUB RH et c’est toujours avec une vive joie que nous constatons que les ateliers proposés par le club attirent de nombreuses personnes de tout âge. En quoi consiste le CLUB RH ? Le CLUB RH est destiné à toute personne (étudiants, jeunes diplômés, confirmés…) en recherche active d’opportunité ou tout simplement à l’écoute du marché, une occasion pour vous de vous entraîner avec nos professionnels du monde des RH et nos cadres opérationnels expérimentés dans votre domaine afin d’être mieux préparé face aux recruteurs.

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Poste rêvé trouvé, candidature envoyé et même appelé à un entretien….voilà le moment crucial ! Que dire, ne pas faire…une multitude d’interrogations rôde en tête… C’est bien connu : ce ne sont pas les meilleurs qui sont recrutés, mais plutôt ceux qui maitrisent les techniques d’entretien ! Qui dit maitrise, dit préparation car un entretien d’embauche ne s’improvise pas, bien au contraire il se prépare activement. Ce que vous dites lors d’un entretien d’embauche est aussi important et capital que la façon dont vous le dites. Vendredi 23 septembre 2011, Réseau Proactif a eu l’honneur d’accueillir Geoffrey BURNS, directeur de recrutement chez Capgemini, qui a partagé ses expériences et ses conseils sur l’entretien d’embauche.

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Samedi  27 février 2010, le Réseau ProActif a accueilli M.Giuseppe ZARA, HR development Manager et enseignant à l’université de Marne la Vallée et de Créteil, pour un séminaire sur «Comment développer les compétences managériales ?».

Riche d’une grande expérience professionnelle en management fonctionnel et opérationnel avec des équipes de 2 à 900 personnes, M. ZARA a expliqué comment et pourquoi le manager est au centre du processus entrepreneurial. Ce dernier est à l’origine des passerelles entre les attentes des uns et des autres. C’est pourquoi, comme l’a souligné M. ZARA, le métier de manager nécessite essentiellement de l’écoute, de l’attention aux résultats et un accompagnement de l’équipe à se développer.

Parallèlement à cette recherche de l’efficacité opérationnelle, le manager est le principal acteur dans l’analyse des risques et dans la recherche des réductions des aléas et des incertitudes. Face à un environnement changeant, le manager doit toujours être à l’affût des demandes de l’environnement et doit aider ses équipes à changer.

De plus, M.ZARA a expliqué qu’un bon management passe par la mise en place d’une grille de cohérence. Cet outil se développe sur trois points : la vision, la stratégie et les moyens. Savoir quelle est la vision de l’entreprise permet de mettre en place la stratégie, et une fois la stratégie fixée,  les moyens pour y parvenir peuvent être élaborés. M. Zara a aussi présenté un indicateur de mesure managérial. Ainsi, il permit aux nombreux auditeurs d’acquérir des outils pour évaluer leurs capacités managériales et pour mettre en place un management efficace.

Enfin, après une séance de question-réponse, les échanges conviviaux se sont poursuivis autour d’un copieux buffet.