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Chacun est confronté au stress dans le cadre du travail.

C’est pourquoi, le Réseau ProActif a souhaité consacrer un séminaire sur « la gestion du stress au travail », le jeudi 17 Juin 2010. Animée par la psychologue Saduman KADI, cette conférence avait notamment pour objectif la compréhension de l’état de stress.

Défini comme un déséquilibre,  le stress est une tension que l’individu va tendre à satisfaire. Selon Saduman KADI, c’est une violence fondamentale nécessaire qui est le moteur du fonctionnement humain mais elle peut aussi atteindre un stade où l’individu n’arrivera plus à réaliser ses objectifs. De plus, elle a expliqué que chaque personne a une capacité à gérer la violence et l’environnement, et cette capacité émane de la construction individuelle de chacun. D’autre part, en développant le mécanisme de construction de l’individu, Saduman KADI a abordé les notions de capacités d’attachement et de capacités à rebondir.

Par ailleurs, elle  a précisé que la gestion du stress consiste à trouver un équilibre. En effet, le doute va mettre l’individu dans un déséquilibre qui peut conduire à une rupture de sens. Cette crise peut aboutir à trois comportements : l’inhibition (dans ce cas la compétence est atteinte), la fuite (la maladie, la dépression) ou l’attaque (se retourner contre les individus qui sont dans l’attaque). La limite est atteinte dans le cas des « Burn Out » qui peut mener au suicide. La société postmoderne et l’individualisme sont des facteurs qui ont accentué cette crise. Une violence s’est développée avec le fait que la société demande toujours et encore plus. En effet, Saduman KADI a souligné que la notion de réussite est une notion sociale qui se transmet de génération en génération et elle a rappelé que « la réussite est un organisateur psychique » (Max Pagès). Mais le groupe peut contenir les individus et apporter une enveloppe psychique.

Puis Saduman KADI a expliqué que les zones d’incertitudes et la gestion du pouvoir (développés par Crozier) sont des moyens pour modérer le stress. Plus un individu se développe en terme d’ambigüité (le fait que l’autre ne puisse anticiper), plus il détient du pouvoir. Ainsi, un individu avec des compétences rares a un pouvoir sur cette zone d’incertitude et généralement celui qui harcèle serait celui qui est le plus faible car il rechercherait du pouvoir. Elle a conclu son intervention en soulignant notamment que le stress provient d’un manque  et plus l’individu doute sur sa capacité à satisfaire ce manque, plus il sera stressé. La notion du stress au travail est un vaste sujet qu’il est difficile d’appréhender en un séminaire, par conséquent Réseau ProActif envisage d’organiser dans l’avenir une autre rencontre sur cette thématique.

Maître Canan ERUGUZ, avocat à la cour, a présenté un séminaire sur « Fusion/Acquisition : conséquences pour le salarié » le samedi 29 Mai 2010 dans les locaux du Réseau ProActif..

Maître ERUGUZ a débuté en définissant la fusion- acquisition  comme « la mise en commun d’actifs ou d’intérêts économiques entre deux ou plusieurs entités économiques »,  puis elle a poursuivi avec la présentation des différentes procédures de fusion-acquisition.

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Le Club Entrepreneur Edhec a convié les membres du Réseau Proactif à sa première conférences 2010.
Cette conférence a été consacrée aux témoignages de 3 Edhec et 1 Espeme entrepreneurs à succès :

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Le lundi 17 mai 2010, le Réseau Proactif a organisé sa première soirée Bowling. Succès assuré pour certain(e)s qui ont brillamment aligné les strikes et ont fait virevolter les quilles. Mais des revanches sont à prendre lors de la prochaine rencontre…

Réseau Pro’Actif a organisé un voyage aux Pays-Bas le 17 et le 18 avril 2010. Départ matinal en voiture de la Porte de Pantin, direction Amsterdam. Les aires de repos furent les points de retrouvaille pour les quatre voitures. Le groupe arriva enfin à destination en milieu de l’après-midi.

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Samedi  27 février 2010, le Réseau ProActif a accueilli M.Giuseppe ZARA, HR development Manager et enseignant à l’université de Marne la Vallée et de Créteil, pour un séminaire sur «Comment développer les compétences managériales ?».

Riche d’une grande expérience professionnelle en management fonctionnel et opérationnel avec des équipes de 2 à 900 personnes, M. ZARA a expliqué comment et pourquoi le manager est au centre du processus entrepreneurial. Ce dernier est à l’origine des passerelles entre les attentes des uns et des autres. C’est pourquoi, comme l’a souligné M. ZARA, le métier de manager nécessite essentiellement de l’écoute, de l’attention aux résultats et un accompagnement de l’équipe à se développer.

Parallèlement à cette recherche de l’efficacité opérationnelle, le manager est le principal acteur dans l’analyse des risques et dans la recherche des réductions des aléas et des incertitudes. Face à un environnement changeant, le manager doit toujours être à l’affût des demandes de l’environnement et doit aider ses équipes à changer.

De plus, M.ZARA a expliqué qu’un bon management passe par la mise en place d’une grille de cohérence. Cet outil se développe sur trois points : la vision, la stratégie et les moyens. Savoir quelle est la vision de l’entreprise permet de mettre en place la stratégie, et une fois la stratégie fixée,  les moyens pour y parvenir peuvent être élaborés. M. Zara a aussi présenté un indicateur de mesure managérial. Ainsi, il permit aux nombreux auditeurs d’acquérir des outils pour évaluer leurs capacités managériales et pour mettre en place un management efficace.

Enfin, après une séance de question-réponse, les échanges conviviaux se sont poursuivis autour d’un copieux buffet.

Le samedi 30 janvier 2010, le Réseau Proactif organisa sa première rencontre dans ses locaux en accueillant Maître David BARIS, avocat en droit des affaires.

Ce dernier aborda le thème des relations employeur/employé au sein de l’entreprise en développant les aspects juridiques, notamment les clauses pouvant être abusives ou illégales dans le contrat de travail. La conférence fut suivie par un débat sous forme de questions/réponses. Les nombreux auditeurs ont pu ainsi interroger Maître BARIS sur des points précis concernant leur propre vie professionnelle.

La séance a été suivie d’un cocktail convivial durant lequel le débat a pu se poursuivre et  qui favorisa les échanges entre les participants.

Fin janvier 2010, le Réseau ProActif a organisé un voyage au Maroc.

Voici le récit des souvenirs de ce pays ensoleillé et chaleureux rapportés par une des participantes…

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